MIT第一 品牌第二

■ 張孟仁 

　　二○○五年全球紡織品貿易配額取消，紡織產業生存條件更為嚴峻，尤其是面對中國低價競爭，這可從歐盟中南歐國家法義西葡等國等，來看出所以然。 

　　例如義大利，即使擁有品牌，卻難以跟廉價的中國服裝匹敵，使得Prada、Sisley與Beneton等義大利品牌需要在中國設廠，以利用廉價勞工，來保障生存空間。即便歐盟在全球配額取消前，即已著手提升產品品質，意欲使南歐國家有能力應付來自中國的競爭，然而還是爆發中歐胸罩戰爭。至於北歐國家，則以丹麥、瑞典、芬蘭結合荷蘭、英國與德國等進口衣服大國，抨擊歐盟重新採取配額制（保護主義）。由此可見，在全球化下，中國貨有其優勢所在，並非義大利高級品牌能夠完全壓制它。 

　　在拜讀昨日自由時報紡織產業綜合研究所董事長黃耀堂的卓見後，個人雖也認為，品牌是全球化下台灣紡織業必走之路，然而在消費者對於產品的評價，以「生產來源國」的影響力較「品牌來源國」大的思維下，使得有時歐洲名牌掛上Made in China，似乎失去原味，這點也應該列入思考。這也是義大利紡織企業為何在全球化的衝擊下，仍堅持以Made in Italy來與中國貨一決高下，以鞏固義大利品牌「原汁原味」的原因。 

　　本人曾訪問布魯塞爾的歐盟紡織企業協會，經濟事務會長Francesco Marchi告訴我，將加強打擊仿冒的中國貨，來鞏固歐洲品牌的地位。於此，本人相當同意黃董事長的見解，先以「ＭＩＴ」（Made In Taiwan）的概念行銷全球，以「ＭＩＴ」代表高品質、衛生、安全的形象，來與中國貨相抗衡，將消費者導向不購買黑心貨，並以中價位的ＭＩＴ搶佔歐美市場，如銷往北歐國家與德荷英幾乎早已不存在紡織業的市場（且受困在雙重監督制監控下不能過分進口中國貨），填補其空間。同時間提升ＭＩＴ產品質能，漸走流行風，順勢往建立自有品牌邁進。相信在高價位的歐洲品牌與低價位的中國貨，ＭＩＴ先以中價位搶佔一定位置，往自有品牌舉步邁進，是台灣業者最能生存、茁壯的空間。 
（作者為義大利國立Siena大學比較歐洲政治博士候選人） 

資訊來源：自由時報